In deze eendaagse workshop leert u: 

• Wat is eigenlijk een besluit of een beslissing? En heb je daarbij als manager/leider last van beperkingen of denk je meer in mogelijkheden?
• Het nemen van een beslissing kan leiden tot onzekerheid. Hoe ga je daarmee om?
• Elke beslissing leidt tot nieuwe uitgangspunten en vanzelfsprekend tot nieuwe problemen. Hier mee om te gaan is voor veel mensen een serieus dilemma, waar we leren mee om te gaan.
• Het verkennen van de speelruimte van zowel durf (gedrag) als de beslissingsvrijheid (kaders), gaan we intensief verkennen in deze workshop en vooral beleven door tijdens de workshop dingen te doen.

Het ochtendgedeelte gaat in op de theorie rond beslissen en besluiten en de eigen rol en het eigen gedrag daarin. In middaggedeelte staan 2 beslissimulaties centraal.

Nathans|Rijnconsult biedt deze workshop aan als open inschrijving en in company als maatwerk aansluitend op de wijze en context van de besluitvorming in uw organisatie. Een specifieke workshop gericht op overheidsorganisaties is ook beschikbaar.

Inlichtingen: Erwin van de Pol, telefoon 030 2984200