De MT-leden kregen de opdracht de teamprestaties te beoordelen met een cijfer en op overtuigende wijze te definiëren wat men verstond onder bijvoorbeeld een 6, een 7 of een 10. Hiermee bepaalden de leden hun eigen marsroute. Vervolgens is het team op pad gegaan om een aantal oefeningen uit te voeren, die onder andere bestonden uit het bouwen van een vliegtuig en een vliegveld met lego en het gezamenlijk en tegelijkertijd gaan lopen en weer stilstaan in een weiland. Het doel was om op basis van intuïtie samen te werken als team waarin iedereen een taak te vervullen had. Zo werd in korte een basis gelegd voor een goede en doelgerichte samenwerking.

 

"Het is een uitdaging en typisch Rijnconsult om iedere keer met verrassende werkvormen te komen die passen bij de klant en dus echt maatwerk zijn."

Eelke Pol