Rijnconsult is een zelfstandig bureau, gespecialiseerd in strategierealisatie. Wij hebben circa 40 professionals in dienst en een ruim netwerk aan geassocieerden, interimmers en freelancers. Per jaar zijn ruim 100 professionals actief voor Rijnconsult. Organisatieadvies, Tijdelijk management en Mensontwikkeling (training, assessments, MD, etc.) zijn de terreinen waarop wij actief zijn. Actuele thema’s waar wij ons mee bezig houden zijn onder andere Lean Dienstverlening (efficiënt, zinvol en effectief klanten bedienen), Netwerkorganiseren (waarom fuseren als het ook anders kan?) en het Vinden, Boeien en doen Groeien van menselijk talent binnen organisaties (zingeving in verbinding met zinvolle bedrijfsvoering). Wij werken voor alle grotere Nederlandse organisaties in het bedrijfsleven en de (semi-) overheid. Onze klanten kennen ons als pragmatisch, werkend vanuit een doorleefde ervaring, mensgericht en betrokken op het realiseren van het vraagstuk en bij de betrokken mensen.

Internationaal

Rijnconsult is partner in ACE (Allied Consultants Europe), een alliantie met diverse (pan-)Europese consultancy-organisaties. Hierdoor zijn ook op internationaal niveau de visie en denkwijze, projectaanpak en -methoden en de sfeer waarbinnen wij opdrachten uitvoeren, gewaarborgd. De website: www.ace-europe.net

Lid van relevante netwerken

Rijnconsult is lid van de Raad van Organisatie Adviesbureaus (ROA – www.roa-advies.nl) en de Raad voor Interim Management (RIM – www.rim.nl). Daarnaast zijn wij aangesloten bij diverse andere netwerken, zoals het INK, Herrmann International Europe, etc. Voor nadere informatie zie partners.

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 

Maatschappelijke betrokkenheid is al jaren ons handelsmerk. Dit blijkt uit onze klantenportefeuille, maar ook uit de vraagstukken waar we ons mee bezig houden. In onze normale bedrijfsvoering is dit goed verankerd. Uiteraard zijn wij als bedrijf CO2-neutraal. Daarnaast leveren wij een zeer actieve bijdrage aan het delen van kennis op onze vakgebieden met de maatschappij (zie publicaties). Bij onze additionele maatschappelijke activiteiten zoeken wij altijd naar een mix van lokale (Houtense) betrokkenheid, een directe relatie met onze klanten en een bijdrage vanuit onze kerncompetenties (liever uren dan geld). In de praktijk leidt dit tot een bijdrage aan de volgende initiatieven:

• In uren en geld zijn wij sponsor van het project Het Station op Wielen (www.stationopwielen.nl)
• We zijn actief (bestuurs)lid van het platform Maatschappelijk Ondernemen Houten (www.maatschappelijkondernemenhouten.nl)
• We ondersteunen door strategische advisering en actieve bijdragen het Nationaal Epilepsiefonds te Houten (www.epilepsie.nl)
• We ondersteunen (primair de F-jes van) de hockeyclub Houten (www.hchouten.nl).
• Wij verzorgen een training voor de empowerment van lichamelijk gehandicapten in Houten via het Rode Kruis (www.houten.com/rodekruis)

Jaarverslag 2009:

Was 2009 een frisse, zuiverende wind voor organiserend Nederland?

De stilte na de storm - of tussen de stormen - gebruiken wij om balans op te maken. Wat zijn de gevolgen van de crisis voor organisaties? Was 2009 in termen van overleven voor organisaties ook het Darwin-jaar? En hoe heeft de crisis de manier van kijken naar ondernemerschap, organiseren of leiderschap veranderd? En ook, het is tot slot ons jaarverslag, wat heeft 2009 Rijnconsult gebracht?

Download hier ons jaarverslag 2009.