Zelfstandig BestuursOrgaan in verandering. Meer resultaatgericht werken, integraal managen met verantwoordelijkheden lager in de organisatie belegd. Na twee jaar wordt de balans opgemaakt: hoe ver staat het met de beoogde doelen, welke resultaten zijn bereikt, hoe is het lijnmanagement betrokken, welk gedrag is veranderd? De externe adviseur heeft als projectleider het interne auditteam begeleid, geïnspireerd en gezorgd voor een heldere rapportage. De organisatie is klaar voor de volgende fase van ontwikkeling en weet waar zij aan kan werken.

"Een lijst van successen en aandachtspunten, concrete aanbevelingen: een prima opmaat naar de volgende stap in onze organisatieontwikkeling!"

Peter de Beurs