Cruciale voorwaarde voor organisatiesucces
ACE-onderzoek: inzichten én bruikbare tips
 Afgelopen 10 november presenteerde Rijnconsult de uitkomsten van een groot Europees onderzoek naar wendbaarheid. Op het wendbare zeilschip “De Schuttevaer”, gelegen aan het IJsselmeer, gaven wij inzichten in de manier waarop Europese organisaties, afkomstig uit zowel bedrijfsleven als not for profit, omgaan met wendbaarheid.
De presentaties die daar gehouden werden zijn hieronder te downloaden:
Wendbaarheid; uitkomsten ACE-onderzoek door Eelke Pol
Lean en wendbaarheid door Hans Heijerman
Wendbaar leiderschap door Ernst Jan Reitsma
Wendbaarheid en innoveren door Frank Engelbart
Nog even terugkijken? Frank Engelbart over de drie stellingen in het kader van wendbaarheid en innoveren:
>" class="system-pagebreak" title="Een eerste indruk van de resultaten uit het ACE-onderzoek" />
Een eerste indruk van de resultaten uit het ACE-onderzoek
 72% van de organisaties uit het ACE-onderzoek willen hun wendbaarheid vergroten. 22% is tevreden met hun huidige wendbaarheid, 6% van de organisaties wil hun wendbaarheid verlagen. Van alle respondenten vindt 60% dat de wendbaarheid van hun organisatie hoog tot zeer hoog zou moeten zijn.- Van de meest wendbare organisaties uit het ACE-onderzoek, neemt 43% een leidende positie in hun bedrijfstak/sector in. 26% van de organisaties geeft aan een goede positie in te nemen (top 3), 19% van de organisaties neemt een gemiddelde positie in en 11% beschouwt de positie in de bedrijfstak als zwak.
- De mate van wendbaarheid moet worden gekoppeld aan de turbulentie en onvoorspelbaarheid in de omgeving. Ons onderzoek toont een duidelijk verband aan: hoe onzekerder de omgeving, hoe groter de behoefte aan wendbaarheid.
- De wendbaarheidsindex is een belangrijk meetinstrument om de wendbaarheid van uw organisatie te vergroten. 6 Dimensies bepalen de score van uw wendbaarheidsindex: leiderschap & management, strategie, leren & veranderen, structuur, cultuur en innovatie.
- Leiderschap & management, strategie en innovatie zijn de dimensies uit de wendbaarheidsindex die het meest bijdragen aan het succes van een organisatie. Het belang van innovatie voor wendbaarheid en daarmee succes wordt door veel organisaties onderschat; het belang van leiderschap & management en strategie wordt wel herkend.
- De verschillen tussen not for profit en bedrijfsleven zijn aanwezig, zij het niet heel erg groot. Organisaties in de not for profit beschouwen zichzelf wel duidelijk als minder wendbaar dan de organisaties uit de marktsector; de ambities van zowel not for profit als profitorganisaties rondom wendbaarheid zijn voor beide groepen gelijk. Met name in de structuur zitten voor de not for profit organisaties een aantal belemmeringen om te komen tot meer wendbaarheid. Ook in de wijze waarop het strategieproces wordt vormgegeven, lopen not for profit organisties achter op het bedrijfsleven.
|