Wendbaarheid van én door de netwerkorganisatie vergroot de kansen op overleven
Er bestaan veel organisaties die in deze dynamische tijden niet alleen overleven, maar zelfs succesvol zijn. Deze organisaties kennen een hoge mate van wendbaarheid: het vermogen om zich snel en moeiteloos aan te passen aan onvoorspelbare veranderingen. Deze wendbaarheid komt tot uitdrukking in drie vermogens of bekwaamheden: een ‘schaalbaar’ personeelsbestand, snelle en continue kenniscreatie en een op aanpassing gerichte organisatiestructuur1 . Het organiseren in netwerken helpt organisaties om deze drie vermogens in te zetten en te versterken. Dit vraagt echter iets van de manier waarop het netwerk wordt ingezet en de manier waarop het netwerk eveneens wendbaar is georganiseerd.
Succesvol zijn in een dynamische omgeving
Organiseren in netwerken vergroot het vermogen van organisaties om te overleven in een dynamische omgeving. Door de wendbaarheid te vergroten en de impact van dynamiek te beperken. In die zin is een netwerk wellicht het beste voorbeeld van een wendbare organisatievorm. Als geen ander heeft een netwerk het vermogen om haar resources tijdig op- en af te schalen, kennis te creëren en haar structuur aan te passen. Samengevat: de wendbaarheid van netwerken vergroot de wendbaarheid door netwerken.
