Interim-management
Verandermanagement met impact
Publieke organisaties staan voor complexe opgaven. Veranderingen vragen om leiderschap, terwijl de dagelijkse dienstverlening gewoon doorgaat. Juist dan maken ervaren interim-managers het verschil.
Al bijna 50 jaar ondersteunt Rijnconsult organisaties in zorg, gemeenten, welzijn, onderwijs en woningcorporaties. Onze interim-managers brengen continuïteit, richting en resultaat in bestuurlijk en maatschappelijk complexe omgevingen.
Wij werken volgens geldende kwaliteitsnormen en zorgen altijd voor DBA-proof contractering, zodat opdrachtgevers en interim-managers kunnen rekenen op professionaliteit en zekerheid. Bovendien behoort Rijnconsult nu opnieuw tot de best gewaardeerde interim-bureaus van Nederland volgens MT1000.
Onze filosofie
Veel interim-vraagstukken gaan over meer dan tijdelijke vervanging. Achter een openstaande positie schuilt vaak een bredere organisatieopgave. Daarom beginnen wij niet bij het cv, maar bij de vraag wat een organisatie nodig heeft om verder te komen.
Als onderdeel van Rijnconsult combineren wij interim-management met kennis van organisatieontwikkeling, leiderschap en verandering. Wij geloven dat duurzame resultaten ontstaan waar harde en zachte factoren samenkomen. Structuur, governance, financiën en bedrijfsvoering zijn belangrijk. Maar uiteindelijk bepalen leiderschap, gedrag, cultuur en samenwerking of verandering daadwerkelijk beklijft. Onze interim-managers brengen daarom niet alleen expertise en executiekracht mee, maar ook het vermogen om mensen mee te nemen, vertrouwen te herstellen en beweging te creëren.
Dat is voor ons interim-management met impact.
De beloften van Rijnconsult Interim
Toegang tot een uitgebreid netwerk van ervaren interim‑professionals binnen het publieke domein, direct inzetbaar voor uiteenlopende vraagstukken.
Binnen korte tijd presenteren wij passende kandidaten, zorgvuldig geselecteerd op basis van een grondige intake.
Diepgaande expertise in de publieke en maatschappelijke sector, waardoor wij precies begrijpen welke competenties en aanpak nodig zijn.
Begeleiding gedurende de volledige opdracht, zowel voor de interim‑manager als voor de opdrachtgever, met aandacht voor kwaliteit en voortgang.
Typische klantvragen
Schaduwmanagement tijdens de opdracht
Onze overeenkomsten zijn goedgekeurd door de Belastingdienst en voldoen aan de Wet DBA. Tijdens de opdracht wordt iedere interim-manager begeleid door een schaduwmanager vanuit Rijnconsult. Deze ervaren adviseur denkt mee over de opgave, biedt een onafhankelijk klankbord voor opdrachtgever en interim-manager en draagt bij aan duurzame resultaten.
'Juist door het regelmatige contact voelde ik mij gesteund. Er was ruimte om vraagstukken te bespreken, scenario's te verkennen en samen te reflecteren op de stappen die nodig waren.'
Succesvolle plaatsingen
Brigitte Rijshouwer is interim-manager Bestuur en Communicatie bij de gemeente Zutphen.
Brigitte richt zich op het doorontwikkelen van de samenwerking tussen ambtenaren, bestuur en college.
Jürgen Rau is verandermanager Bedrijfsvoering a.i. bij De BedrijfsvoeringsPartner.
De BedrijfsvoeringsPartner verzorgt alle gemeentelijke bedrijfsvoeringstaken van de BAR-gemeenten (Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk).
Jennifer Schuurman is interim-manager Veiligheid, Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VVTH) bij gemeente Middelburg.
Zij werkt als verbindende schakel tussen bestuur, beleid en uitvoering in het fysieke en veiligheidsdomein.
Rein de Graaf is interim-manager Behandeling bij Pluryn.
Op een behandel- en woonlocatie voor jongeren met complexe psychiatrische hulpvragen bouwt hij verder aan deze locatie.
Bart van der Cammen is interim-bestuurder bij Spring Kinderopvang.
Spring biedt naast opvang ook hulp aan kinderen bij het opgroeien en ontwikkelen.
Melanie van den Berg is interim manager Kwaliteit, Audit en Inspectie Zorg & Onderwijs bij Koraal.
Koraal is er voor mensen van alle leeftijden met ernstige (verstandelijke) beperkingen en complexe gedrags- en of psychiatrische problemen.
Eline Holten is interim-directeur bij de Stichting Sociaal en Werkgelegenheidsfonds Timmerindustrie (SSWT).
Het SSWT zet zich in voor voldoende en goed opgeleid personeel, goede arbeidsvoorwaarden en duurzame inzetbaarheid voor de sector.
Coen Aalders is interim Concerndirecteur Dienstverlening, Sociaal Domein en Bedrijfsvoering bij de Gemeente Weert.
Coen ondersteunt de gemeente bij het verder versterken van de bedrijfsvoering en zal een belangrijke rol spelen in de doorontwikkeling van de organisatie.
Uitgelicht
