Veranderen in Nederland is anders

Veranderen in Nederland is anders door Erwin van de Pol

 

Veranderen in Nederland is overal anders. Niet alleen het type organisatie of de branche, maar ook het deel van het land en de geschiedenis van dat deel van het land kan verschil maken. De organisatieliteratuur begint meestal bij Taylor of in gunstige gevallen bij de industriële Revolutie. Dat is pure armoede. Wortels van mensen in organisaties bepalen veel in verandertrajecten en die wortels gaan vaak ver terug. Concepten rond verandermanagement zijn in dit essay voorzien van historische en culturele observaties, een enkele taalkundige toevoeging en zijn beschreven vanuit persoonlijke ervaringen. Zand of klei kunnen het verschil maken in een succesvol veranderproces. 

 

 veranderen_in_nederland_is_anders.pdf

 
Home > Over Rijnconsult > Publicaties > Artikelen > Veranderen in Nederland is anders