De foute keuze

Het begon toch wel op te vallen, die directeur die drie keer achter elkaar aangaf dat de afspraak met hem verkeerd in jouw agenda stond. Collega’s overkwam hetzelfde.

Als adviseur heb je zo je dilemma’s. Je leest een bericht in de krant of op LinkedIn en je maag krimpt ineen. Je leest dat meneer X een nieuwe leidinggevende functie heeft in een volgende organisatie. En je weet bijna zeker dat meneer X over een jaartje weer in de krant staat. De kop van het artikel ken je nu al: ‘Angst en wantrouwen onder personeel’. En het artikel in de lokale pers kun je ook al schrijven: ‘Onder het personeel heerst een cultuur van angst en wantrouwen, zo melden diverse betrokkenen binnen en buiten de organisatie. Een groot deel van de werknemers voelt zich geïntimideerd door het gedrag van de directeur. Niemand durft openlijk kritiek te leveren uit angst zijn baan te verliezen. De directeur kan zich niet vinden in de kritiek. Hij zegt dat medewerkers met klachten zich altijd bij hem kunnen melden. “Mijn deur staat altijd open”.'

Ergens hebben mensen zitten slapen. Die dienstverbanden van ruim een jaar, af en toe twee jaar op LinkedIn hadden toch iemand op moeten vallen. Natuurlijk weten ze niet wat ik weet. Zij waren niet bij die MT tweedaagse in zijn vorige baan waarbij meneer X een stoel door de ruiten van het conferentiecentrum smeet. En mij er nog net niet achteraan. Wat waren ze daar opgelucht dat ze eindelijk een reden hadden hem te ontslaan. Een bericht toen in de pers: ‘Meneer X werkte een aantal jaren terug als afdelingshoofd bij een gemeente. In 2015 kwam hij daar in opspraak na klachten over intimidatie. Na een onderzoek over zijn functioneren keerde hij niet terug. Over de gebeurtenissen bij de gemeente zegt de communicatiewoordvoerder dat hij in goed overleg is vertrokken.’ 

Je ziet soms op kilometers afstand dat het misgaat en dat er mensen beschadigd zullen raken. Maar je kunt niks doen.

Op dat moment tenminste. Er zijn mogelijkheden. Want zeker in deze tijden van schaarste op de arbeidsmarkt liggen snelle beslissingen voor de hand. Goede professionele werving & selectie werpt echt altijd zijn vruchten af. Zeker als een assessment onderdeel uit maakt van de procedure. En juist ook daarna kunnen leiderschaps/MD-trajecten en (team)coaching veel onheil voorkomen. We hebben er bij Rieken & Oomen en Rijnconsult veel ervaring mee in gemeenteland.

Meer weten:

Rijnconsult Erwin van de Pol, 06-55852411

Rieken & Oomen Marcella Rijkschroeff, 06-27428519