Overslaan en naar de inhoud gaan
kantoor

typisch rijnconsult

Onze overtuiging is dat organisaties alleen nog relevant zijn als zij goed zijn in samenwerken. Alleen dan kan een organisatie impact hebben op de maatschappelijke uitdagingen waarvoor ze staat. Denk daarbij aan de transities op het gebied van energie, zorg, voedsel, duurzaamheid, diversiteit en in het sociale domein. Onze dienstverlening richt zich meer en meer op het vormgeven van die sector-overstijgende samenwerking en wat dat betekent voor mens, organisatie en netwerk. Maar ook binnen de muren van de organisatie is samenwerken met en tussen afdelingen en daarbuiten in ketens en netwerken een relevant thema in het huidige voortbestaan van veel organisaties.

Wat doen we?

Inmiddels bestaat ons bureau al zo'n 50 jaar en zit samenwerking in ketens & netwerken in het hart van onze organisatie. Samenwerking vormt ook het overkoepelende gedachtengoed voor de vraagstukken waar je graag bij ondersteunen op het gebied van Strategie, Processen, Besturing en Inrichting, Leiderschap en Mens- en Teamontwikkeling. Voor deze vraagstukken hebben wij inmiddels een jarenlange track record opgebouwd in sectoren als Binnenlands Bestuur, Zorg, Agri & Food, Wonen & Infra, Onderwijs en het  (Internationaal) bedrijfsleven.

Wie zijn we?

Rijnconsult is in 1978 opgericht als verzelfstandiging van de interne adviesafdeling van AKZO. Dit maakt co-creatie binnen een langdurige relatie met onze klanten voor ons vanzelfsprekend. Inmiddels zijn wij gevestigd in Utrecht en hebben wij ook met werving- en selectiebureau Rieken & Oomen een 'pied-à-terre' in Maastricht. Wij zijn een zelfstandige BV met een platte structuur. Een tweehoofdige directie heeft de leiding over het bedrijf.

Bijzonder aan Rijnconsult is dat alle medewerkers (zowel adviseurs als ondersteuning) mede-eigenaar zijn door het bezit van certificaten. Dit in tegenstelling tot de klassieke hark. We waarborgen de wendbaarheid van ons organisatieadviesbureau door een kern van adviseurs in dienst te combineren met een ruim netwerk aan specialisten. Hierdoor kunnen we onze klanten altijd maximale kwaliteit bieden.

Ook werken bij Rijnconsult waar iedereen mede-eigenaar is en maatschappelijke impact telt?

Onze kernwaarden

mensgericht
1
Mensgericht
De medewerkers zijn de drijvende kracht. Wij zijn gericht op duurzame relaties waarbij waardering en motivatie centraal staan.
pragmatisch
2
Pragmatisch
Helder maken van situaties en de oorspronkelijke doelen centraal stellen. Doelgericht en oplossing georiënteerd.
participatief
3
Participatief
Co-creatie met opdrachtgever en deelnemers is voor ons cruciaal. Bij Rijnconsult is iedereen mede-eigenaar.
maatschappelijke relevantie
4
Maatschappelijke impact
Klanten en hun diensten voor de korte en de lange termijn duurzaam versterken, door ze slimmer te laten (samen)werken.

Onze mensen

Alle adviseurs hebben allemaal een stevige theoretische achtergrond in bedrijfskunde, bestuurskunde als ingenieur of als sociaal wetenschapper, maar wij zijn meer van de concrete vraagstukken. We kennen de Koninklijke routes, maar weten dat olifantenpaadjes in de praktijk liever worden bewandeld. Wij zijn ervan overtuigd dat iedere organisatie, hoe commercieel ook, ooit is begonnen vanuit een maatschappelijke ideologie. Veel organisaties zijn het zicht hierop kwijt. Wij helpen graag deze weer in beeld te krijgen en te vertalen naar mensen, strategie, systemen en structuren. Onze kennis en ervaring met de maatschappij delen we graag via bijvoorbeeld publicaties en door onze contacten met elkaar in contact te brengen.

Samen maken we het werkend!

Bij Rijnconsult geloven we dat organisaties een sleutelrol spelen in het aanpakken van de huidige grote maatschappelijke opgaven.​

Onze certificering als B Corporation (B Corp) is daarin een belangrijke mijlpaal: een internationaal erkend keurmerk voor bedrijven die duurzaamheid, maatschappelijke impact en transparantie structureel verankerd hebben in hun bedrijfsvoering.​

Onze inzet blijft niet onopgemerkt. Zo zijn we door MT/Sprout uitgeroepen tot een van de leiders in duurzaam ondernemen, en door Consultancy.nl erkend als een van de beste managementadviesbureaus van Nederland. We zijn trots op deze waarderingen – ze onderstrepen onze toewijding aan kwaliteit én maatschappelijke impact. ​

Onze magazines

RBR schaarste
Artikel
Rijnconsult Business Review - Schaarste
Schaarste is overal: van arbeidskrachten en woningen tot grondstoffen en biodiversiteit.
regionale samenwerking
Artikel
Rijnconsult Business Review Regionale Samenwerking
Met trots presenteren we onze nieuwste Rijnconsult Business Review over regionale samenwerking.
Screen Shot 12-18-17 at 12.23 PM.PNG
Artikel
Business Review Leren en ontwikkelen
Vol trots bieden wij u de zesde Rijnconsult Business Review aan, het zusje van de Harvard Business Review (HBR). Het thema van dit jaar: hoe kan een organisatie leren en ontwikkelen?
rbrleiderschap_1.jpg
Artikel
Rijnconsult Business Review Leiderschap
Deze Rijnconsult Business Review met het thema 'Leiderschap' staat vol ervaringen en inzichten van relaties en collega’s die elke dag met leiders samenwerken. De snel veranderende om
cover met tekst.jpg
Artikel
Business Review Processen
Deze Rijnconsult Business Review, in navolging op de reviews over wendbaarheid, netwerkorganisatie en leiderschap gaat over procesgericht organiseren.
cover RBR.jpg
Artikel
Business Review Tijd voor een nieuwe Tijd
Is het nu (weer) tijd voor een nieuwe tijd? Trendwatchers kondigen dit ieder jaar weer aan. Toch lijkt er nu iets te zinderen in de maatschappij.
RBRwendbaarheid.jpg
Artikel
Rijnconsult Business Review Wendbaarheid
Het begrip wendbaarheid duikt steeds meer op in de managementliteratuur en het vergroten van de wendbaarheid van de org
jaarverslag2012.png
Artikel
RBR Netwerkorganisatie
In deze Rijnconsult Business Review staat de netwerkorganisatie centraal. Bedrijven en organisaties weten dat samenwerking in ketens en netwerken de belangrijkste competentie voor de toekomst is.
Rijnconsult Klanttevredenheid: 8,6
- Sinds 1978 partner in organisatieontwikkeling -