Duurzaamheid in organisaties
Duurzaamheid wordt steeds belangrijker voor onze opdrachtgevers. Daarom is duurzaamheid binnen Rijnconsult al jaren een belangrijk thema wat meegenomen wordt in alle opdrachten. Onze adviseurs zijn intrinsiek sterk gemotiveerd met duurzaamheid bezig en zijn vaak ook privé bij duurzaamheidsvraagstukken betrokken.
Zo weten wij organisaties te ondersteunen, van visieontwikkeling tot brede implementatie. Wij helpen je het vraagstuk op de agenda van bestuurders te zetten en ook om de rest van de organisatie mee te nemen in een duurzaamheidstransitie.
Rijnconsult is B Corp gecertificeert
Duurzaamheid in organisaties
Wij streven ernaar organisaties te helpen bij iedere stap in de ontwikkeling naar duurzamer ondernemen. Dit begint met bewustzijnsontwikkeling. Vaak weten de meeste mensen in de organisatie wel dat duurzaamheid belangrijk is, maar is het onduidelijk welke rol duurzaamheid binnen de eigen organisatie kan spelen. We ervaren dat duurzaamheidsmanagers of managers die werken aan transities binnen bijvoorbeeld woningcorporaties of gemeenten worstelen met het vraagstuk hoe zij duurzaamheid op de agenda kunnen zetten van het bestuur en hoe ze de rest van de organisatie kunnen meenemen.
Wij bieden inzicht in en kennis van de verschillende duurzaamheidstrends. We helpen organisaties met vragen als: welke duurzaamheidsontwikkelingen zijn er in de sector en hoe kan de organisatie hierop inspelen? Denk daarbij aan CSRD wet- en regelgeving, ecologische duurzaamheid, sociaal kapitaal en good governance. In het bijzonder hebben we daarbij aandacht voor de noodzakelijke samenwerking, geen enkele organisatie kan deze transitie immers alleen.
Bij dergelijke strategievragen komen onder andere bewustzijn en visie ontwikkeling kijken. Maar ook na deze strategievraag helpen wij organisaties bij de implementatie ervan. Hierbij gaat het om zaken als nieuwe processen implementeren die duurzaamheid ondersteunen, ander leiderschap tonen en het meenemen van de organisatie in het nieuwe gedrag. De rode draad door al deze veranderprocessen is duurzaamheid, of dit nu gaat om meebewegen met duurzaamheidsontwikkelingen of als koploper actief trachten transities te versnellen. Wij denken graag mee wat duurzaamheid nu écht betekent voor uw organisatie en organisaties in uw keten en/of netwerk.
Stappenplan visie en duurzaamheidstrategie
Met een multidisciplinair team (intern en extern) de economisch, sociaal en ecologische duurzaamheidsvisie creëren voor een duurzame organisatie.
De ontwikkelde duurzaamheidsvisie vertalen naar strategische ontwikkellijnen. Samen met de organisatie werken wij de strategieën uit en verbinden er de nodige prestatie indicatoren aan.
Daarna maken we dashboards om de duurzaamheidsontwikkeling te kunnen meten. Daar hoort ook een duurzaam besturingsmodel bij (wie spreekt waar met wie over wat).
Actie! Dit doen we met behulp van een acceleratie team volgens onze 'van papier naar praktijk' aanpak. Wij maken hierbij gebruik van onze veranderkundige kennis en stimuleren opgave gericht leiderschap.
Wet en regelgeving duurzaam ondernemen
Veel organisaties beseffen het belang van duurzaamheid, maar weten niet waar te beginnen of hoe het een doorslaggevende rol kan spelen. Met nieuwe wetgeving zoals CSRD en CDDD worden gedetailleerde duurzaamheidsrapporten verplicht, waardoor duurzaamheid snel een formaliteit kan worden zonder toegevoegde waarde. Door organisatiebreed duurzaamheidsbewustzijn te creëren kunnen reputatie, klantloyaliteit en toegang tot nieuwe markten verbeteren. Wij helpen organisaties bij elke stap richting duurzamer ondernemen, van bewustwording tot implementatie, inclusief inzicht in duurzaamheidstrends en noodzakelijke samenwerking. Of het nu gaat om wetgeving, ecologische duurzaamheid, sociaal kapitaal of good governance, wij ondersteunen bij het ontwikkelen van visie, strategie en nieuwe processen om duurzaamheid te integreren en versnellen.
Lees meer over Wetgeving en Beyond compliance
Duurzaamheidstransities
De agrifood-sector staat midden in een aantal ingrijpende transities: grondstoffen raken schaars, wet- en regelgeving verscherpt, consumenten houden andere keuzes aan en ketens transformeren. Voor bestuurders in de sector betekent dit dat de klassieke bedrijfsvoering niet langer volstaat; er is een andere mindset nodig én een aanpak die de organisatie, de keten en het netwerk betrekt. Rijnconsult ondersteunt organisaties in Agri & Food bij het formuleren van visie, strategie en realisatie voor deze transities.
Lees meer over duurzaamheidstransities
Duurzaamheid leiderschap
Duurzame ontwikkeling vraagt niet alleen om strategie, rapportage en technische maatregelen. Het vraagt vooral om leiders die richting geven, keuzes durven maken en het gedrag binnen de organisatie beïnvloeden. Rijnconsult ondersteunt bestuurders en directeuren bij het vormgeven van duurzaam leiderschap, het versterken van cultuur en het structureel op de agenda zetten van duurzaamheid.
Lees meer over duurzaam leiderschap
Duurzaamheidstrends
Het speelveld rond duurzaamheid verandert snel. Organisaties zien zich geconfronteerd met nieuwe verwachtingen vanuit samenleving, partners en regelgeving. Tegelijkertijd ontstaan nieuwe technologieën, verdienmodellen en ketenlogica’s. Voorbestuurders betekent dit: niet alleen reageren, maar vooruitzien. Bij Rijnconsult helpen we je om de actuele duurzaamheidstrends te duiden en te vertalen naar je strategie, organisatie en netwerk.
Hoe maak je een goede start? Enkele opties
Ja, ik wil meer informatie
Hoe duurzaam zijn wij?
Duurzaamheidsbeleid Rijnconsult
Als adviesbureau voelen we ons verantwoordelijk om bij te dragen aan een duurzamere samenleving. Onze certificering als B Corporation (B Corp) is daar een belangrijke mijlpaal in. Deze wereldwijd erkende status onderstreept onze inzet voor sociaal maatschappelijke vraagstukken en wordt toegekend aan bedrijven die zich onderscheiden op het gebied van milieu-impact, transparantie en governance. Lees meer over onze B Corp certificering
Rijnconsult is in Nederland ook geaccrediteerd door de Council for Sustainable Development. In de praktijk houdt dat in dat wij voldoen aan richtlijnen ten aanzien van milieu en energie. Zo rijden we in auto's, die voorzien zijn van een A of B label (energiezuinige auto’s). Tevens zijn we CO² neutraal.
Op basis van het Sustainable Development onderzoek* van het vakblad Management Team (MT Sprout) is Rijnconsult bekroond als leider in duurzaam ondernemen. Dat doen we door onze klanten te helpen bij het realiseren van de ESG-doelstellingen (ecologische duurzaamheid, sociaal kapitaal, good governance) in de grote transities van dit moment. Gemeenten helpen wij graag verder als vertegenwoordiger van de DNK Code (Sustainability Code / Benchmarking).
Wanneer je echt duurzaam bent, blijft een lastige discussie, waar ook wij mee worstelen, we rijden bijvoorbeeld nog steeds in auto’s. Soms maak je keuzes waarvan je weet dat het op dit moment minder duurzaam is. We dagen ook onszelf uit om steeds weer een stapje duurzamer te worden.
Uitgelicht
