Wij streven ernaar organisaties te helpen bij iedere stap in de ontwikkeling naar duurzamer ondernemen. Dit begint met bewustzijnsontwikkeling. Vaak weten de meeste mensen in de organisatie wel dat duurzaamheid belangrijk is, maar is het onduidelijk welke rol duurzaamheid binnen de eigen organisatie kan spelen. We ervaren dat duurzaamheidsmanagers of managers die werken aan transities binnen bijvoorbeeld woningcorporaties of gemeenten worstelen met het vraagstuk hoe zij duurzaamheid op de agenda kunnen zetten van het bestuur en hoe ze de rest van de organisatie kunnen meenemen.

Wij bieden inzicht in en kennis van de verschillende duurzaamheidstrends. We helpen organisaties met vragen als: welke duurzaamheidsontwikkelingen (zoals CSRD wet- en regelgeving, consumenten/ bewoner trends) zijn gaande in het netwerk of de sector en hoe kan de organisatie hierop inspelen? Bij dergelijke strategievragen komen onder andere bewustzijn en visie ontwikkeling kijken. Maar ook na deze strategievraag helpen wij organisaties bij de implementatie ervan. Hierbij gaat het om zaken als nieuwe processen implementeren die duurzaamheid ondersteunen, ander leiderschap tonen en het meenemen van de organisatie in het nieuwe gedrag. De rode draad door al deze veranderprocessen is duurzaamheid, of dit nu gaat om meebewegen met duurzaamheidsontwikkelingen of als koploper actief trachten transities te versnellen. Wij denken graag mee wat duurzaamheid nu écht betekent voor uw organisatie en organisaties in uw keten en/of netwerk.

In een dagdeel worden jij en je collega’s bewust gemaakt van wat er speelt op het gebied van duurzaamheid. Welke wet-regelgeving is er? Waar bewegen anders organisaties naartoe? Welke mogelijkheden zijn er voor jou binnen -en buiten jouw organisatie om de transitie aan te jagen? Dit zijn een paar van de vragen die de revue kunnen passeren tijdens deze workshop. Zodoende is dit een mooie eerste stap waar we met maximaal 10 deelnemers beginnen aan een reis naar duurzaamheid.

Gedurende een (dubbele) materialiteitsanalyse voeren we samen een stakeholderanalyse uit, creëren we een vragenlijst en zetten die uit bij groepen stakeholders, verwerken we de uitkomsten, nemen we verdiepende interviews af en organiseren we workshops. Samen met geselecteerde stakeholders ontwikkelen we een heldere prioritering van het duurzaamheidsbeleid.

Tijdens een quick scan van 5 dagen, analyseren wij in hoeverre jullie organisatie waardevol samenwerkt, integraal denkt en doet en hoe wendbaar zij is op het gebied van duurzaamheid. Middels deze analyse wordt duidelijk waar de ontwikkelpunten liggen en welke stappen je kunt ondernemen om succesvoller te zijn in de duurzaamheidstransitie. .