Overslaan en naar de inhoud gaan
rotterdam

Wonen & Infra

Met ketensamenwerking als sleutel bouwen we samen aan succes

Binnen de wereld van Wonen & Infra zien we verschillende samenwerkingsopgaven die uitdaging bieden. Te denken valt aan verduurzamingsvraagstukken van een woningcorporatie die om samenwerking vraagt met de gemeente en diverse aannemers of bijvoorbeeld ook onderhoudsvraagstukken in de infrastructuur.  We zien dat opgaven complexer worden doordat er steeds meer partijen en partners betrokken raken en nodig zijn om doelen te bereiken. Een ding staat vast, om adequaat te kunnen reageren op deze ontwikkelingen, wordt het steeds belangrijker om samen te  werken in ketens en netwerken.

Neem contact met ons op

Typische klantvragen

Hoe geven we als woningcorporatie, infrabeheerder of waterschap de ketensamenwerking vorm?
Welke regionale (keten)partners passen het beste bij onze organisatie en bij onze visie op samenwerken?
Hoe kunnen jullie ons helpen met de samenwerking binnen teams en leiderschap binnen de organisatie?
Hoe maken jullie onze ambities op het gebied van duurzaamheid en energietransitie echt werkend in de praktijk?

Deze nieuwe ontwikkelingen vragen om effectieve samenwerkingsverbanden, efficiënte dienstverlening, en wendbare, klantgerichte organisaties. Dat vraag veel van mensen die bij corporaties en organisaties werken, maar ook van de besturing en inrichting van deze organisaties. Samenwerken tussen en binnen organisaties gaat namelijk niet vanzelf. Succesvolle samenwerking in de keten begint met helderheid over het gedeelde belang, het opbouwen van vertrouwen, het systematisch ordenen van processen en investeren in de ontwikkeling van de relatie.
 
Advies nodig op het gebied van Wonen & Infra? Rijnconsult adviseert en ondersteunt woningcorporaties, bouw- en infrabedrijven, vastgoedbeheerders, waterschappen, waterbedrijven en ingenieursbureaus om samen te bouwen aan resultaat. Onze dienstverlening is gericht op het ontwikkelen van mensen, teams, organisaties en samenwerkingsverbanden. Met als ultieme doel de prestaties van organisaties te verbeteren op het gebied van kwaliteit, geld, tijd en duurzaamheid.

Ketensamenwerking

Asset Management

Resultaat

handen op elkaar
1
Betrokken medewerkers
Betrokkenheid van medewerkers uit de organisatie is voor ons van groot belang. Daarom is onze aanpak altijd participatief. Co-creatie staat bij ons altijd centraal.
kennis
2
Kennis van relevante markten en sectoren
Doordat we al jaren actief zijn in markten als woningcorporaties, binnenlands bestuur, infrastructuur, waterschappen, bouw en onderhoud, zijn we in staat verschillende perspectieven samen te brengen.
ketensamenwerking bouw
3
Echt samen werkend maken
Wij combineren de harde en de hardnekkige kant van samenwerkingsvraagstukken in en tussen organisaties. Met onze diepgaande kennis en ervaring op het gebied van leiderschap, houding en gedrag, team en mensontwikkeling maken we het echt samen werkend,
lean
4
Direct toepasbaar in de praktijk
We mobiliseren de aanwezige kennis en ervaring in de organisatie, vullen dat aan met onze eigen expertise en werken zo samen naar pragmatische oplossingen.
'Onze nieuwe infra-projecten lopen niet meer uit in geld en tijd.'
'Ons assetmanagement sluit nu beter aan bij de organisatie doelstellingen.'

Referenties

gemeente Amsterdam
eigen haard
Kennemer Wonen
Alliantie
Portaal
mitros
Breman
Standvast wonen

Uitgelicht

RBR Schaarste - leiderschap wonen infra
Artikel
Leiderschap als katalysator voor circulaire kansen
Hoe materialenpaspoort en samenwerking een transitie versnellenDe toenemende schaarste aan grondstoffen stelt de bouwsector voor uitdagingen zoals stijgende kosten en leveringsonzekerheid.
Taal
Artikel
Ieder zijn eigen taal
Laatst was ik een beetje aan het grasduinen en kwam een artikel tegen van Herman van Gunsteren en Edith van Ruyven. In 1993 waren ze allebei verbonden aan de Rijksuniversiteit Leiden.
Onboarding
Artikel
Onboarden, een vergeten onderdeel bij ketensamenwerking?
Ketensamenwerking / Resultaat Gericht Samenwerken (RGS) wordt inmiddels al ruim 10 jaar ingezet om vanuit de gezamenlijkheid tot aantoonbaar betere prestaties te komen dan via een traditionel
Healthy Home-2.JPG
Artikel
Gezond wonen belangrijker dan energiezuinig wonen
Rijnconsult kreeg een vraag van AgriFoodCapital om een brainstorm te organiseren op de cross-over agrifood en bouw.
Screen Shot 04-04-18 at 09.50 AM.PNG
Case
Zelfsturend team Vastgoedontwikkeling bij woningcorporatie Woonforte
Het team Vastgoedontwikkeling van woningcorporatie Woonforte, een fusie van Trifolium en WonenCentraal in Alphen aan den Rijn, heeft ons gevraagd hen te begeleiden bij de invoering van z
jaarverslag2012.png
Artikel
RBR Netwerkorganisatie
In deze Rijnconsult Business Review staat de netwerkorganisatie centraal. Bedrijven en organisaties weten dat samenwerking in ketens en netwerken de belangrijkste competentie voor de toekomst is.
eea08349-c8a0-4f26-976e-7682b85860eb (1).jpg
Artikel
De Alliantie en Oosterpoort delen ervaringen ketensamenwerking
Verbeteren van processen gaat (steeds vaker) over de grenze
skydive3.jpg
Artikel
Gedrag bepaalt succes alliantie
Het aantal strategische allianties en samenwerkingen tussen organisaties groeit. Doelen die voor beide partijen winst opleveren, zijn vaak het beginpunt van een alliantie.
Heide vierkant.jpg
Artikel
Hoe speel ik het spel met de gemeente?
Heidedagen van Rijnconsult: momenten om kennis te delen via inspirerende dialogen met onze gastsprekers.
Ketensamenwerking
Artikel
Verbinding in Samenwerking:
'Doelen bereiken door echt samen te werken'Eerder dit jaar hebben we al een artikel gewijd aan ketensamenwerking.
woningcorporaties3.jpg
Case
Case: Verduurzaming corporatiebezit
De vraag Woningcorporaties helpen om binnen het Gelders Energieakkoord samen met de markt (aannemers, installateurs, leveranciers) duurzame innovaties

Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?

Rijnconsult Klanttevredenheid: 8,6
- Sinds 1978 partner in organisatieontwikkeling -