Een wendbare organisatie heeft geen reorganisaties meer nodig

Zeven jaar lang heeft Mark Nijssen, adviseur Rijnconsult en promovendus, onderzoek gedaan naar het relatief jonge managementthema wendbaarheid. ‘Zonde dat de term en het gedachtegoed gekaapt wordt voor simplistische oplossingen. “Zet een interim in en je bent wendbaar”, hoor ik wel eens. Wendbaar worden doe je echter niet even via een programma van enkele maanden, dat is een proces van jaren.’

WENDBARE ORGANISATIES LEGGEN VEEL NADRUK OP HET DEFINIËREN VAN HUN IDENTITEIT. WAAR STAAN WIJ VOOR? WAT DRAGEN WIJ BIJ?


Lees onderstaande artikel uit het blad Slow Management, nr. 30, herfst 2014.

Auteur(s):

Mark Nijssen