Overslaan en naar de inhoud gaan
samenwerkingmensen

SAMENWERKINGSSCAN

Wilt u de kwaliteit van uw netwerk naar een hoger niveau tillen? In samenwerking met het opleidingsinstituut SIOO/VU en de onafhankelijke Stichting INK hebben wij een gevalideerde samenwerkingsscan ontwikkeld. Onderzoek naar succesactoren van samenwerking in ketens en netwerken vormt de basis voor deze scan. Het instrument daagt uit de samenwerkingsambitie te benoemen en de gemeenschappelijke communicatie vorm te geven. Het geeft inzicht in het type samenwerking en de verhoudingen tussen partners en biedt een gedegen analyse van de kwaliteit van bestaande netwerk- en ketensamenwerking. Bovendien kent de scan een korte doorlooptijd en heeft tal van analysemogelijkheden. Een impuls voor verbetering en vernieuwing!

Typische klantvragen

Hoe kunnen we onze samenwerking vertalen naar een actieplan?
Hoe kunnen we de verbinding tussen onze bedrijfsonderdelen verbeteren?
Hoe kunnen we de samenwerking met onze partners succesvoller maken?

Elementen van de aanpak

  • Oriëntatie op het bovenliggend keten/netwerkdoel;
  • Oriëntatie op het type samenwerking en de verhouding tussen partners;
  • Inventarisatie van partners die betrokken zijn, of zouden moeten zijn;
  • Evaluatie van de huidige kwaliteit van de samenwerking aan de hand van een gevalideerd analyse-instrument;
  • Benoemen van prioriteiten bij de opbouw en doorontwikkeling van de samenwerking.

Doelgroep

De aanpak en het diagnose-instrument kunnen worden toegepast door partners die in een samenwerkingsverband opereren en de ambitie hebben dat gezamenlijk naar een hoger plan te tillen. Zo’n samenwerkingsverband zal in de meeste gevallen bestaan uit verschillende organisaties. Het is echter ook denkbaar dat netwerk- en ketensamenwerking tussen verschillende bedrijfsonderdelen binnen concerns met behulp van de aanpak worden doorontwikkeld.

Voorbeeld van een begeleidingstraject

Samen met het SIOO/ VU en het INK hebben wij rond het diagnose-instrument een begeleidingsaanpak ontwikkeld, die erop gericht is de bevindingen die uit de monitoring naar voren komen, om te zetten in concrete prioritering en uitvoering van verbeteracties. Een begeleidingstraject zou er als volgt uit kunnen zien:

Resultaat

1
Onafhankelijk
De scan is een neutrale onafhankelijke methode waar we gebruik maken van bewezen theorien.
2
Snel en soepel proces
Ervaren procesbegeleiding waarin ervaren consultants met relevante kennis en ervaring het proces in korte tijd kunnen opzetten.
3
Actieplan
De scan resulteert in een plan waarin alle verbeterpunten concreet zijn aangegeven alsook de prioritering.
De scan heeft ons in korte tijd inzichtelijk gemaakt waar de verbeterpunten zaten. We kunnen nu concreet actie ondernemen!

Uitgelicht

shutterstock_429446539.jpg
Artikel
Ketensamenwerking
Ketensamenwerking: bedrieglijk simpel en onverwacht krachtig.
Kracht van zacht.jpg
Artikel
De Kracht van Zacht in ketensamenwerking
Ketensamenwerking, Supply Chains en Netwerkorganisaties zijn organisatievormen die steeds meer voorkomen.
Keten.png
Artikel
Levende Agrifood Ketens boek
Samenwerking in de productieketen is een absolute voorwaarde om te kunnen blijven concurreren op de markt, maar creëert ook een dilemma.
shutterstock_1422476372 samenwerken agri.jpg
Artikel
Netwerk- en ketensamenwerking - wat zorgorganisaties kunnen leren van de landbouwsector
Nu netwerk- en ketensamenwerking in de zorg een vlucht neemt, gebruiken we vanuit Rijnconsult onze jarenlange ervaring in de landbouwsector.
eea08349-c8a0-4f26-976e-7682b85860eb (1).jpg
Artikel
De Alliantie en Oosterpoort delen ervaringen ketensamenwerking
Verbeteren van processen gaat (steeds vaker) over de grenze

Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?

Rijnconsult Klanttevredenheid: 8,6
- Sinds 1978 partner in organisatieontwikkeling -