Wat mij drijft, is organisaties te helpen een echte stap te zetten in hun ontwikkeling. Dit doe ik door me in te leven in hun context, gevoel te krijgen bij wat er speelt in de organisatie, in gesprek te gaan en vervolgens te adviseren en begeleiden vanuit organisatiekundige expertise en veranderkundige ervaring. Daarbij word ik ook gedreven om samen met verschillende mensen uit de organisatie(s) tot een mooi projectresultaat te komen. De combinatie van denken en doen dus.
Als bedrijfskundig HRM’er heb ik twintig jaar externe advieservaring, vanuit grote en kleine bureaus. Sinds 2010 richt ik mij vooral op gemeenten en intergemeentelijke organisaties. Mijn advieservaring heeft betrekking op (be)sturingsfilosofie en -principes, organisatie-inrichting (management-, hoofd- en fijnstructuur), reorganisaties (waaronder ook veel herindelingen, ambtelijke fusies en ontvlechtingen), HR know how (functieboek, sociaal plan en plaatsing, inclusief het overleg met OR en vakbonden), organisatieanalyse, evaluaties en begeleiding van organisatieontwikkeling en leiderschapsprogramma’s. Dit kan zijn als projectleider, procesbegeleider, onderzoeker of gespreks(bege)leider.
Naast opgebouwde deskundigheid en ervaring waarderen opdrachtgevers mijn overstijgende organisatieblik, realisatiekracht en verbindend vermogen met alle spelers in de organisatie. Zij typeren mij als onafhankelijk en meedenkend, een prettige gesprekspartner, toegankelijk en vertrouwenwekkend. Vanuit scherpe analyse van het vraagstuk in de organisatie, kom ik tot de benodigde vervolgstappen en neem iedereen daarin respectvol en overtuigend mee.
Geniet van
Gewoon dagelijkse dingen als ontspanning. Naar sport kijken van m’n zoons of met ze voetballen of padellen, wandelen in de natuur, bijpraten met vrienden, muziek luisteren, goeie satire, drama of een politiek debat kijken.
Talent in
Samenwerking en fusie, organisatie-inrichting, sturingsconcepten, organisatieonderzoek, organisatieontwikkeling en lokale overheid
