Topstructuur
Wij zien dat gemeenten zich steeds meer heroriënteren op de inrichting van de management- en topstructuur. Gemeenten worstelen vaak met de vraag hoe de topstructuur passend bij de lokale context in te richten. Daarbij komen we vragen tegen in de praktijk als “Hoeveel directeuren en managementlagen passen bij onze gemeente?” en “Hoe zorgen we ervoor dat we integraal werken in plaats van sectoraal?” De kernvraag is vaak hoe te zorgen we voor een topstructuur die past bij de opgaven van de gemeente. Tevens speelt een veranderkundige vraag. Als we zover zijn dat het anders moet, dan is het zaak iedereen mee te krijgen.
Typische klantvragen
Onze visie
De topstructuur moet passen bij de lokale en regionale interne en externe vraagstukken van de gemeente. De topstructuur is onlosmakelijk onderdeel van de besturings- en managementfilosofie. Het ideale model bestaat niet. Gemeenten hebben een grote diversiteit aan taken die vragen om verschillende wijzen van organiseren en sturing.
Toegevoegde waarde van Rijnconsult
Uitgelicht
