Binden en boeien van jong talent
De Nederlandse arbeidsmarkt staat onder grote druk. Mede door vergrijzing en de afname van de beroepsbevolking kampt vrijwel elke sector met personeelstekorten. Ook binnen de publieke sector zullen de tekorten aan personeel in de toekomst verder toenemen. Het openbaar bestuur behoort momenteel tot de sectoren met de hoogste personeelstekorten. Daarnaast blijkt uit een toekomstverkenning van A&O fonds Gemeenten dat deze problemen voor gemeenten zullen aanhouden tot zeker 2035.
Publieke dienstverlening onder druk
Een gebrek aan voldoende en goed gekwalificeerd personeel gaat ten koste van de kwaliteit van de publieke dienstverlening. Wanneer de overheid beloften in de praktijk niet kan waarmaken, heeft dit een negatief effect op het vertrouwen van mensen in overheidsinstanties. Vanwege de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt wordt het voor werkgevers belangrijker om over voldoende jong personeel te beschikken.
Waarom kiezen mensen voor de publieke sector?
Uit onderzoek blijkt dat veel mensen het werk in de publieke sector aantrekkelijk vinden. Vooral jonge en hoogopgeleide werknemers kiezen vanwege het maatschappelijk belang van het werk voor een baan in de publieke sector. Hoewel veel jongeren een intrinsieke motivatie hebben om binnen de publieke sector te werken, blijkt uit de praktijk dat dit op zichzelf niet voldoende is om jong talent aan te trekken en te behouden. Naast betekenisvol werk, hechten jonge werknemers namelijk veel waarde aan een goed salaris en voldoende loopbaanmogelijkheden. Ook talentmanagement speelt een belangrijke rol in het binden en boeien van werknemers.
Talentmanagement is een sleutel!
Talentmanagement draait om het aantrekken, ontwikkelen en behouden van medewerkers met potentieel. Het Werkonderzoek (2022) kijkt naar de aantrekkelijkheid van het werk bij de overheid. Binnen dit onderzoek wordt talentmanagement beoordeeld aan de hand van factoren zoals het aantrekken en behouden van talent, het (h)erkennen en belonen van prestaties en de omgang met ondermaats functioneren. Uit dit onderzoek blijkt dat aandacht voor talentmanagement binnen het openbaar bestuur momenteel achterblijft. In vergelijking met de private sector scoort het openbaar bestuur matig op de kwaliteit van talentmanagement. Slechts een klein deel van de overheidswerknemers ervaart dat hun organisatie er alles aan doet om talent aan te trekken en te behouden.
Jong talent binden en boeien
Zeker in tijden van hevige arbeidsmarktkrapte kan talentmanagement worden ingezet om winst te behalen bij het binden en boeien van talentvolle werknemers. Talentmanagement leidt tot minder verloop van personeel en heeft een positieve invloed op de werkbeleving van ambtenaren. De kwaliteit van talentmanagement heeft daarnaast een gunstig effect op andere facetten van het werk. Zo blijkt uit onderzoek dat talentmanagement een bijdrage levert aan teamprestaties en het leervermogen binnen overheidsorganisaties.
Kortom: het versterken van talentmanagement binnen een organisatie is een effectieve aanpak in het tegengaan van hardnekkige arbeidstekorten in de publieke sector.
Meer weten of talentmanagement en het binden en boeien van jonge werknemers? In november organiseert JETZT een kennisevent over dit thema, met concrete handvaten over hoe je jong talent het beste kan laten renderen in jouw organisatie. Denk bijvoorbeeld aan de inrichting van een ontwikkelprogramma, effectieve begeleiding en een andere blik op talent. Houd de LinkedIn van JETZT in de gaten voor meer informatie!
Bronvermelding:
Hartholt, S. (2024, 7 november). Overheid koploper personeelstekort. Binnenlands Bestuur.
Geraadpleegd op 27 mei 2025, van https://www.binnenlandsbestuur.nl/carriere/arbeidsmarkt/overheid-koploper-personeelstekort
Staatscommissie Demografische Ontwikkelingen 2050. (2024). Rapport Staatscommissie demografische ontwikkelingen 2050 (2e druk).
Geraadpleegd op 27 mei 2025, van https://www.staatscommissie2050.nl/bijlagen-rapport/documenten/rapporten/2024/03/12/rapport-staatscommissie-demografische-ontwikkelingen-2050-tweede-druk
Staat van de Uitvoering. (2025, januari). Rapportage arbeidsmarktknelpunten: Nadere beschouwing van de arbeidsmarktknelpunten van uitvoeringsorganisaties.
Geraadpleegd op 27 mei 2025, van https://staatvandeuitvoering.nl/app/uploads/2025/01/Onderzoeksrapportage-Arbeidsmarktknelpunten-StvdU-januari-2025-1.pdf
UWV. (2023, 20 maart). Hoe kunnen werkgevers jongeren vinden en binden?
Geraadpleegd op 27 mei 2025, van https://www.uwv.nl/nl/persberichten/hoe-kunnen-werkgevers-jongeren-vinden-en-binden
Venster. (2023). Kernrapport Werkonderzoek 2022: Uitkomsten van het Werkonderzoek 2022.
Geraadpleegd op 27 mei 2025, van https://www.venster.nl/werkonderzoek/
Vos, S. (2025, 29 januari). Gemeentelijke arbeidsmarkt nog zeker tot 2035 krap. Binnenlands Bestuur.
Geraadpleegd op 27 mei 2025, van https://www.binnenlandsbestuur.nl/carriere/arbeidsmarkt/gemeentelijke-arbeidsmarkt-nog-zeker-tot-2035-krap
Geschreven door Naomi Bertolino
