Vijf vragen aan Bert Berghuis
Bert Berghuis is al bijna 25 jaar actief in het adviesvak. Sinds vier jaar werkt hij bij Rijnconsult, waar hij sinds 2024 partner is en deel uitmaakt van het team Binnenlands Bestuur. Het platform Consultancy.nl stelde Bert vijf vragen over zijn werk, de cultuur binnen Rijnconsult en zijn hoogtepunten bij het Utrechtse organisatieadviesbureau.
Om te beginnen, wat voor projecten voer je uit als lid van het team Binnenlands Bestuur?
“Bij Binnenlands Bestuur werk ik in verschillende adviesteams aan uiteenlopende opdrachten. Denk aan toekomstverkenningen voor gemeenten, samenwerkingsvraagstukken, complexe besturings- en inrichtingsvragen, organisatie-evaluaties, leiderschaps- en organisatieontwikkeling en managementbegeleiding.”
“We ondersteunen zowel kleine en middelgrote gemeenten als grote gemeenten en samenwerkingsverbanden, in alle domeinen van de gemeentelijke organisatie. Op het gebied van besturing en inrichting heeft Rijnconsult een visie ontwikkeld op het eenvoudig organiseren van een gemeente. Want een gemeente is al ingewikkeld genoeg.”
“De rode draad in ons werk is dat we een vraag verkennen, er diep achter kijken en, met onze sectorkennis en veranderkundige ervaring, samen met de mensen in de organisatie oplossingen vinden.”
Wat drijft jou in je opdrachten voor klanten?
“Organisaties echt vooruit helpen in hun ontwikkeling. Ik doe dit door me in te leven in hun context, te begrijpen wat er speelt, met mensen in gesprek te gaan en vervolgens te adviseren en te begeleiden vanuit mijn organisatiekundige en veranderkundige ervaring.”
“Daarbij vind ik het belangrijk om samen met verschillende mensen uit de organisatie tot een mooi projectresultaat te komen. Voor mij draait het om de combinatie van denken én doen. Bij Rijnconsult zijn onze projecten altijd afwisselend en gelaagd, met complexe klantvragen. We richten ons op de échte vraag en leveren advies op maat. Dat inspireert mij en geeft me energie.”
Wat is voor jou een hoogtepunt geweest in jouw jaren bij Rijnconsult?
“In mijn eerste jaren bij het bureau heb ik veel geleerd van alle collega’s en in het bijzonder over veranderkunde, zoals systemisch werken, Rijnlands organiseren en de dialoogkracht in onze manier van werken. De stap naar het partnerteam markeert mijn professionele ontwikkeling van ruim twintig jaar adviseurschap.”
“Onderdeel van professionalisering is voortdurende zelfreflectie. Denken dat je er bent, zit ook niet in m’n aard. Ik leer nog iedere dag van m’n collega’s om mij heen en van de opdrachten en met de opdrachtgevers. Dat is heel inspirerend.”
Hoe zou je de cultuur bij Rijnconsult omschrijven?
“Een hele prettige, open cultuur. Iedereen helpt elkaar echt. Heel mensgericht en zonder poeha. We hebben fijne, betrokken collega’s die altijd willen helpen, gedreven zijn om samen te werken aan een projectresultaat, kwetsbaarheid durven tonen en een veilige, lerende sfeer bieden.”
“Verbonden blijven als team en ook buiten projecten is een belangrijk onderdeel van hoe we deze cultuur onderhouden. Zo organiseren we ieder jaar een meerdaagse, buitenlandse studiereis met het team Binnenlands Bestuur, waarin we veel plezier hebben met elkaar.”
“De charme van ons bureau ligt voor mij in de combinatie van intellectuele kracht en implementatiekracht.”
“Daarnaast zijn er jaarlijks een paar dagen op de hei met het hele kantoor, maandelijkse inspirerende kantoordagen, gilde-bijeenkomsten met vakgenoten binnen een bepaalde discipline, opleidingsdagen, barbecues, borrels en het kerstdiner.”
“En, zeker niet onbelangrijk, daarbij hebben we plezier. Er wordt hard gelachen op de maandelijkse kantoordagen, tijdens onze jaarlijkse buitenlandse excursies met het team en op de heidedagen met het hele bureau.”
“Wat deze cultuur zo krachtig maakt, is het gedeeld eigenaarschap en leiderschap: iedereen voelt zich betrokken en samen dragen we verantwoordelijkheid voor zowel onze projecten als voor Rijnconsult. Alle aandelen zijn 100% in handen van de medewerkers en belangrijke besluiten, zoals de samenstelling van de directie, nemen we gezamenlijk. Het voelt bijna als een familie, waarin iedereen elkaar steunt en samen succes boekt.”
Wat waardeer je het meest aan Rijnconsult?
“Ons bureau heeft voor mij precies het middenmaatje: we zijn klein genoeg om geen corporate gedoe, systeemwereld of interne politiek te hebben, mede dankzij ons Rijnlands en mensgericht DNA, maar groot genoeg om professionaliteit en uitdaging te bieden, bijvoorbeeld door certificering als CMC.”
“Verder ligt de charme van ons bureau voor mij in de combinatie van intellectuele kracht en implementatiekracht. We hebben diepgaande kennis die we voortdurend aanscherpen en verfijnen, en natuurlijk leveren we op verschillende expertisegebieden echt diverse kwaliteit.”
“Daarnaast is er een mooie mix van ervaren en doorgewinterde adviseurs en jong talent met ambitie en een open blik. Frisse, jonge collega’s stromen door vanuit onze Young Professionals-tak JETZT en brengen nieuwe energie en perspectieven mee.”
“Voor mij is dit alles samen wat Rijnconsult zo aantrekkelijk maakt: kennis, ervaring, diversiteit en samenwerking, allemaal in een cultuur waarin je zowel kunt leren als samen echt iets kunt bereiken, voor organisaties en opdrachtgevers en binnen de eigen organisatie.”
Link naar artikel Consultancy: 5 vragen aan Bert Berghuis
Bron: consultancy.nl
