Eenvoudig organiseren
Inrichting en aansturing van gemeentelijke organisaties. Wat zien we voorbij de trends?
Het is een uitdaging om een gemeentelijke organisatie in te richten en aan te sturen die werkbaar en wendbaar is. De vraag is wat ons betreft: hoe organiseer je het zo eenvoudig mogelijk? Een gemeente is immers al ingewikkeld genoeg. Als de buitenkant complex is, laat de binnenkant dan vooral zo eenvoudig mogelijk zijn.
In dit artikel geven we onze visie op hoe je tot ontwerp en verandering komt van de inrichting en aansturing van een gemeente. In het artikel gaan we voorbij de trends. Laat ons je sturings- en inrichtingsvraagstuk weten, we helpen je graag.
Download artikel eenvoudig organiseren
De 10 thema's van besturing en inrichting
1) vereenvoudiging sturingslijnen en duidelijkheid over rolverdeling tussen sturende functies (t.o.v. 'sturing in verschillende handen')
2) het beter sturen op integrale, complexe, maatschappelijke vraagstukken en verbinding tussen opgave/programma en lijn
3) behoefte aan integraal management (t.o.v. teveel focus op inhoud of juist teveel op alleen people mgt)
4) behapbare span of control/support van de leiding gelet op verwachte rolinvulling
5) uniformering/specificering coördinatie (t.o.v. wildgroei en wirwar aan ontstane functies/rollen)
6) zorgen voor buffer-/filterfunctie en procesrol leidinggevende in de POHO's/PHO's
7) heldere rolverdeling en samenspel tussen de verschillende leidinggevende lagen (t.o.v. waterbed-effect op elkaars stoel)
8) logische ordeningen aanbrengen in de fijnstructuur (i.p.v. knip- en plakwerk)
9) beleid en uitvoering dichter bij elkaar organiseren (in een domein) en soms gecombineerd met de wens: meer vanuit inwoner organiseren
10) comeback-kid: logische domeinsturing/domeinoverleg.
Herken je deze verbeterthema's in jouw organisatie?
Neem vrijblijvend contact op om met mij hierover te sparren
Uitgelicht
Sparren met onze experts?
