Op zoek naar de gouden veranderroute

Hoe krijgen we organisatieverandering echt werkend?

Op vrijdag 14 juni 2025 ontvingen we op ons kantoor in Utrecht 21 hoofden HR en organisatieadviseurs van (middel)grote gemeenten voor een ronde tafel over organisatieverandering. Het gesprek stond in het teken van een centrale vraag: Hoe zorgen we dat verandering niet alleen in gang wordt gezet, maar ook echt werkt?

Samen met collega’s Bert Berghuis, Iris van Gils-van Noort, Bianca Meekers, Iris Koopman en Jacqueline Scholing verkenden we belangrijke thema’s zoals:

Wanneer helpt een structuurinterventie, en wanneer juist niet?

Hoe verschuiven we de focus van betrokkenheid naar resultaatgerichtheid?
Wat maakt leiderschapsontwikkeling effectief in de praktijk?
En hoe voorkomen we dat verandering verzandt in een optelsom van losse initiatieven?

De ochtend begon met een korte inleiding over praktijkervaringen met verandertrajecten. Er is geen toverstokje maar je kunt wel proberen een aantal 'domme' dingen te voorkomen en proberen boven- en onderstroom goed aan elkaar te verbinden.

Tot slot werkten we met een systemische tafelopstelling: een oefening waarin deelnemers hun eigen positie en rol als HR-professional in het veranderproces van hun organisatie verkenden. Dit gaf ruimte voor reflectie op waar je zelf staat – en welke beweging je mogelijk wilt of moet maken.

De herkenning onder vakgenoten was groot. Het resultaat: een open en leerzame ochtend waarin ruimte was voor uitwisseling, scherpe vragen en inzichten die je mee terugneemt naar de praktijk. Dank aan alle deelnemers voor deze prachtige, interactieve ochtend samen!

Wil je vrijblijvend een keer sparen met ons? Neem contact op

Lees ook ons artikel Leiderschap in verandering: navigeren in een dynamische publieke sector