topstructuur

Topstructuur

Wij zien dat organisaties zich steeds meer heroriënteren op de inrichting van de management- en topstructuur. Zij worstelen vaak met de vraag hoe de topstructuur passend bij de eigen context en de omgeving in te richten. Daarbij komen we vragen tegen in de praktijk als 'Hoeveel directeuren en managementlagen passen bij onze organisatie?' en ' Hoe zorgen we ervoor dat we integraal werken in plaats van per afdeling?' De kernvraag is vaak hoe te zorgen voor een topstructuur die past bij de opgaven van de organisatie. Tevens speelt een veranderkundige vraag. Als we zover zijn dat het anders moet, dan is het zaak iedereen mee te krijgen.

Typische klantvragen

Onze visie

De topstructuur moet passen bij de interne en externe vraagstukken van de organisatie. De topstructuur is onlosmakelijk onderdeel van de besturings- en managementfilosofie. Het ideale model bestaat niet. Organisaties hebben een grote diversiteit aan taken die vragen om verschillende wijzen van organiseren en sturing.

Toegevoegde waarde van Rijnconsult

Uitgelicht

Sparren met onze experts?

Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?