Seminar 18 mei 2018

De dilemma’s van zelforganiserende teams; hoe voorkom je een impasse?

Voor iedereen die begint, vastloopt of niet gelooft in zelforganiserende teams. Zelfsturing, autonome of zelforganiserende teams, veel benamingen voor eenzelfde middel om verantwoordelijkheden laag in de organisatie te beleggen. Maar de theorieën over de werking ervan zijn niet eensgezind en de praktijk is weerbarstig. Buiten het feit dat zelforganisatie niet de oplossing is voor elk vraagstuk, zijn er een hoop factoren waar rekening mee gehouden moet worden om het goed te kunnen laten landen wanneer het wel de oplossing biedt. Wij nemen u graag mee in de dilemma’s die (kunnen) ontstaan bij het invoeren van zelfsturing. We focussen ons daarbij met name op de fases van teamontwikkeling waarin teams zich bevinden en de homogeniteit van de taken binnen de teams in relatie tot het ontwikkelen van zelforganisatie. Tevens kijken we naar het effect van invoeren op verschillende snelheden binnen een organisatie en de rol / inrichting van ondersteunende diensten.

Inschrijven? Klik hier

Benieuwd naar onze andere seminars? Klik hier