Overslaan en naar de inhoud gaan
bezuinigen

Verstandig bezuinigen in de zorg

Meer doen, met minder budget.

Bezuinigen op zorg: het is inmiddels vaste prik geworden. En hoewel er de komende jaren in sommige sectoren geld bij komt, is het voor andere sectoren onmogelijk om de stijgende vraag te blijven bekostigen. Toekomstgericht omgaan met budget en de zorg begroting sluitend krijgen gaat verder dan enkele functies niet invullen of schrappen. De uitdaging om échte verandering door te voeren richting een verbeterde, waarde toevoegende exploitatie, de formatievraag, komt vaak pas hierna.

Typische klantvragen

Hoe kunnen we toekomstgericht bezuinigen in de zorg?
Welke strategische keuzes zijn er mogelijk om ook over enkele jaren gezond te opereren?
Waarom krijgen we ondanks al ons harde werken, de begroting van de zorg nou nog niet sluitend?

Visie op bezuinigingen in de zorg

Bezuinigen op zorg;. een nare expressie, met een vervelende nasmaak. En toch, ergens is het vanzelfsprekend dat zorgorganisaties geen onbeperkte middelen hebben, en zou er zelfs inspiratie te vinden moeten zijn om onze kwaliteit te verhogen binnen de financiële grenzen.

Belangrijkste uitgangspunt bij bezuinigingen in de zorg is de langetermijnvisie. Gaan we voor korte winsten, of gaan we écht zaken anders doen? Een goed verhaal is hier essentieel,: committeer de gehele top aan dit verhaal en de besparingsdoelstellingen voordat je de organisatie in trekt. Durf te denken vanuit een brede scope en duik niet meteen op de formatie. Geef medewerkers  medeverantwoordelijkheid in het traject. Bepaal een passende aanpak en veranderstrategie: als de organisatie al regelmatig is uitgekleed, dan zullen er meer out-of-the-box oplossingen nodig zijn. En maak de cirkel rond: vertaal de resultaten naar de lijnorganisatie inclusief strenge doorvertaling naar budgetten en exploitatie.

Resultaat

helder
1
Helder verhaal
Samen zorgen we voor een goed verhaal, gebaseerd op missie, visie en waarden, eigenheid en eerder ervaringen, met een financiële doelstelling.
nieuwe ideeën
2
Goede afweging
Jullie hebben gezamenlijk nieuwe ideeën ontwikkeld en keuzes gemaakt. Anders doen, niet of minder doen en zaken aan anderen overlaten.
anders werken
3
Anders werken
Wij activeren het denkvermogen, door inspirerende werkvormen en prikkelende vragen. Jullie hebben nieuwe competenties ontwikkeld, waardoor het geen eenmalige exercitie is.
'Fase één heeft al een besparingspotentieel van circa 10 miljoen euro bloot gelegd.'
Organisatie met stevige care en cure poot

Uitgelicht

shutterstock_423216085.jpg
Artikel
Daar gaan we weer… het bezuinigingsspook waart weer rond
Het IMF kondigt een ongekende recessie aan. Specifieke sectoren worden hard geraakt. Ook in het publieke domein gaat dit effecten hebben.
Screen Shot 07-15-19 at 04.08 PM.PNG
Artikel
Bezuinigingen in het sociaal domein kan vooral door ketensamenwerking
Na de decentralisaties van zorg, werk & inkomen en jeugdhulp naar gemeenten (Wmo, Participatiewet, Jeugdwet) is het tijd om de balans op te maken.
potje.jpg
Artikel
We hebben er geen potje voor, dus maken we er een potje van! -en dat kost geld...-
Eén keer per week staan ze aan de deur van mijn buurman, de politie. Ze hebben een melding gehad. De ene keer voor hem, de andere keer door hem.
shutterstock_1568629957.jpg
Artikel
Hoe het keukentafelgesprek ineens een digitaal karakter krijgt:
Hoe het keukentafelgesprek ineens een digitaal karakter krijgt:

Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?

Rijnconsult Klanttevredenheid: 8,6
- Sinds 1978 partner in organisatieontwikkeling -