Overslaan en naar de inhoud gaan
zorg

Fusies en samenwerkingen IN DE ZORG

Betere samenwerken in de zorg levert de grootste doorbraken op. Een open deur, maar is in de praktijk verdraaid lastig. We zien uitdagingen rondom verbindend samenwerken in de zorg dan ook terug bij bijvoorbeeld wijkteams, ketenvraagstukken (overgang van 1e, naar 2e en 3e lijn), en bij de grotere maatschappelijke vraagstukken, zoals eenzaamheid, waar zorg en welzijn elkaar vaak ontmoeten.  

Professionals willen in de praktijk graag samenwerken aan een concreet vraagstuk van een patiënt of cliënt. Maar vaak belemmert de institutionele werkelijkheid effectieve samenwerking. Werkwijzen en regelingen sluiten niet op elkaar aan; processen en systemen sluiten vaak onvoldoende op elkaar aan; verschillen in sturing, leiderschap en governance kunnen grote impact hebben op de zorg samenwerking.

Typische klantvragen

Hoe kunnen wij de zorg samenwerking zo effectief mogelijk vorm geven?

Hoe ontwikkelen we een multidisciplinaire samenwerkingsstrategie?
Hoe kan ik de verschillen in sturing, leiderschap en governance managen?

Samenwerken in de zorg én daarbuiten

Soms kun je kiezen met wie je samenwerkt, soms ben je tot elkaar veroordeeld en meestal heb je als organisatie niet één, maar meerdere samenwerkingsverbanden. En samenwerking beperkt zich niet tot de zorgsector. Zo zijn wij betrokken bij samenwerkingen tussen zorgpartijen en onderwijsinstellingen om het arbeidsmarktvraagstuk gecoördineerd op te pakken en bij samenwerking tussen wetenschap en zorginstellingen.

Wij adviseren individuele organisaties in het versterken van de vaardigheid om samen te werken. Daarnaast adviseren wij zorg samenwerkingsverbanden bij het ontwikkelen van een strategie, het vinden van goede samenwerkingsvormen, het inrichten van ketens en processen en het samen laten werken van mensen. Hierbij zijn wij procesbegeleider, adviseur en soms de neutrale voorzitter en/of programmamanager die het gezamenlijke belang vertegenwoordigt.  

Resultaat

1
Multidisciplinair samenwerken in de zorg
Samenwerking beperkt zich niet tot de zorgsector. Zo zijn wij betrokken bij samenwerkingen tussen zorgpartijen en onderwijsinstellingen om het arbeidsmarktvraagstuk gecoördineerd op te pakken en bij samenwerking tussen wetenschap en zorginstellingen.
2
Concreet resultaat
Wij willen bij vraagstukken rondom zorg samenwerkingen graag tot concrete resultaten komen, zoals kostenbesparing, kwaliteitsverbetering en het beter benutten van kerncompetentie van de eigen zorgorganisatie.
3
Samenwerking zorg in kaart
Plannen zijn belangrijk, tegelijk gaat het om oog hebben voor samenhang, gevoel voor timing en een attitude om elkaar te helpen. Rijnconsult biedt ervaren gidsen om samenwerkingen in de zorg succesvol in kaart te brengen en vorm te geven.

Sparren met onze expert?

Herken je dat de aanpak binnen je samenwerking niet zo effectief is als je had gehoopt? Of heb je een ander vraagstuk op het gebied van samenwerking? Neem dan gerust contact met me op, dan kijken we samen naar de volgende stap. Ik denk graag met je mee.


Plan een vrijblijvende afspraak in

Uitgelicht

zorg
Artikel
De Eerste lijn als basis in het samenwerkingsverband
Er gebeurt veel in de wereld van de eerstelijns zorg. Samenwerkingen worden opgezocht in de eerste lijn en richting de tweedelijnszorg.
shutterstock_1422476372 samenwerken agri.jpg
Artikel
Netwerk- en ketensamenwerking - wat zorgorganisaties kunnen leren van de landbouwsector
Nu netwerk- en ketensamenwerking in de zorg een vlucht neemt, gebruiken we vanuit Rijnconsult onze jarenlange ervaring in de landbouwsector.
combinatie
Artikel
De Combinatie
In het kader van de transitie in het sociale domein zijn wij door 14 zorgaanbieders in de regio en stad Nijmegen gevraagd een besturingsconcept te ontwerpen om hun beoogde s
shutterstock_262155599 zw.jpg
Artikel
Common ground: succesvol samenwerken
Voor gemeenten en hun partners in het sociaal domein hebben stelselwijzigingen grote impact op het zorglandschap.
figuur-ketenintegratie.jpg
Artikel
Governance in netwerken in de zorg, concrete vragen en abstracte antwoorden
Dat samenwerking noodzakelijk is om de meest uiteenlopende ingewikkelde maatschappelijke vraagstukken op te pakken behoeft geen uitleg meer.
Rijnconsult Klanttevredenheid: 8,6
- Sinds 1978 partner in organisatieontwikkeling -